守正創(chuàng)新，砥礪前行

——農(nóng)投糧食集團套期保值團隊

近年糧食價格受宏觀經(jīng)濟、供需錯配等因素影響波動頻繁，傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)存在較大不確定性，為有效降低經(jīng)營風險，農(nóng)發(fā)集團于2023年3月28日通過省國資委備案，增設套期保值業(yè)務。子企業(yè)糧食集團也隨之成立專業(yè)的套期保值團隊，有序推動業(yè)務開展。

套保團隊結合市場形勢和經(jīng)營需求，始終依據(jù)“嚴格管控、規(guī)范操作、風險可控”的套保原則，通過期現(xiàn)結合的方式創(chuàng)新業(yè)務模式，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

日益努力，而后風生水起。套保團隊秉承著持續(xù)創(chuàng)新的宗旨，不斷完善套期保值業(yè)務的管理體系，從流程制度轉化為多維度立體管理體系。按省國資委、農(nóng)發(fā)集團相關要求，套保團隊成立之初積極推動制度及流程的制定，及時補充、完善相關套期保值業(yè)務管理制度，明確監(jiān)管手段和具體的決策流程，并制定詳盡的工作流程，形成具有可操作性的業(yè)務手冊，做到風險管理覆蓋事前防范、事中監(jiān)控和事后監(jiān)督，從各個關鍵環(huán)節(jié)切實有效的管控風險。在管理體系上對組織機構進一步細化，明確機構職責，同時保證有效發(fā)揮機構職能。

套保團隊根據(jù)實際經(jīng)營需求，共制定了12期《糧食集團套期保值方案》，召開套保小組會議39次，業(yè)務風險管理會議3次。2023年累計為公司64.14萬噸玉米現(xiàn)貨貿(mào)易進行套期保值，經(jīng)專項審計核定，全年期現(xiàn)貨綜合盈利2964.75萬元，合理有效提高了企業(yè)抵御風險的能力。

為進一步提升團隊的專業(yè)研判能力，建立了日報、周報信息制度，并形成了玉米期現(xiàn)貨數(shù)據(jù)庫。套保團隊積極參與大連商品交易所開展的“企業(yè)風險管理計劃”項目，通過了前期資質(zhì)備案，業(yè)務審查，并獲得項目補貼60萬元。

行業(yè)形勢瞬息萬變，為持續(xù)提升業(yè)務水平，保證套保業(yè)務順利開展，套保團隊對內(nèi)邀請到多名行業(yè)專業(yè)講師進行系統(tǒng)培訓，形成頭腦風暴，及時與專家交流行情觀點及操作思路的看法，對行情做出更準確的判斷，為套期保值決策提供更有力的依據(jù)。

在農(nóng)發(fā)集團2023年“特殊貢獻及創(chuàng)新獎”評選活動中,套保團隊榮獲二等獎。團隊將以這份榮譽為標桿繼續(xù)努力推動各項工作，進一步夯實內(nèi)功，穩(wěn)健前行。將敬業(yè)、務實、高效、創(chuàng)新的價值理念刻在心上，將責任、細節(jié)、團結、擔當?shù)钠髽I(yè)精神視為鐵律，以一身擔當拼到底，一心求真實到底的良好品質(zhì)，錨定農(nóng)發(fā)集團的發(fā)展愿景和使命責任，把工作做深做精，為集團對標國內(nèi)一流、打造區(qū)域領先的現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團貢獻力量!

米 清 撰稿

劉紋瑀 攝影