錨準定位、穩(wěn)健經(jīng)營、砥礪奮進

——糧食集團召開三年戰(zhàn)略規(guī)劃會議

12月23日上午，吉林農(nóng)投糧食集團有限公司召開傳達省農(nóng)發(fā)集團戰(zhàn)略研討會議精神暨糧食集團三年戰(zhàn)略規(guī)劃會議。

會上，公司副總經(jīng)理王國峰講解了糧食集團2025至2027年總體戰(zhàn)略規(guī)劃。糧食集團將緊緊圍繞省農(nóng)發(fā)集團“12347”戰(zhàn)略指引，精心構(gòu)建成本領先、差別化競爭優(yōu)勢的雙引擎經(jīng)營方式，全力打造高效戰(zhàn)略實施保障系統(tǒng)。

在戰(zhàn)略定位層面，以政策性糧食承儲和代收代儲業(yè)務為根基，筑牢企業(yè)穩(wěn)定運營的基石；以穩(wěn)健的貿(mào)易經(jīng)營為主干脈絡，以儲備糧雙向輪換和周轉(zhuǎn)經(jīng)營為策略，以套期保值為風險防控壁壘，以保障收支平衡為任務目標，有效抵御市場風險沖擊，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行的穩(wěn)健與平衡。

在收儲布局方面，積極謀劃租賃、聯(lián)合、并購等多元方式，擴充倉容規(guī)模，將經(jīng)營量提升至吉林玉米產(chǎn)量的10%，顯著增強在糧食收儲領域的市場份額與話語權(quán)。精準布局產(chǎn)區(qū)、南北港等關鍵區(qū)域，預期實現(xiàn)年物流發(fā)運量百萬噸，同時堅定開拓華北、華南、西南等主銷區(qū)市場，深度攜手國內(nèi)頭部飼料、深加工企業(yè)，建立起長期穩(wěn)定、互利共贏的供應關系，為農(nóng)發(fā)集團邁向百億級企業(yè)的宏大目標注入強勁動力。

總經(jīng)理王志遠傳達了省農(nóng)發(fā)集團戰(zhàn)略研討會議精神，以及王成董事長和楊劍總經(jīng)理對糧食集團糧食收儲貿(mào)易戰(zhàn)略規(guī)劃的深刻點評意見。農(nóng)發(fā)集團對糧食集團戰(zhàn)略規(guī)劃予以了多維度剖析，充分肯定其在格局層面的高度認識，精準對接農(nóng)發(fā)集團戰(zhàn)略高度，積極融入“12347”戰(zhàn)略體系，彰顯出強烈的大局意識；在思路層面，業(yè)務路徑清晰明確，為實際工作推進奠定了較為堅實的基礎；在戰(zhàn)術層面，具備細致的實施辦法，在執(zhí)行層面也有思考與籌備。在肯定糧食集團戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，著重強調(diào)，當前糧食集團置身于嚴峻復雜的市場形勢之中，“逆境突圍” 已成為迫在眉睫的核心戰(zhàn)略，在經(jīng)營理念上，要秉持 “貿(mào)易主導、投資輔助、服務農(nóng)民、代企存糧”的基本原則，嚴控成本與風險的底線紅線。

此次會議為糧食集團未來三年的經(jīng)營發(fā)展明確了方向，讓全體干部員工深刻認識到公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)。在省農(nóng)發(fā)集團戰(zhàn)略指引下，糧食集團將以更堅定的決心和更有力的舉措推進戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施，努力實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展與戰(zhàn)略目標達成，在服務農(nóng)業(yè)發(fā)展、保障糧食安全等多方面發(fā)揮更大作用，為省農(nóng)發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

公司領導班子成員、各部門負責人現(xiàn)場參會，各分子公司通過視頻形式參會。

來源：糧食集團 劉麗

攝影：劉 麗

初審：婁 毅

復審：杜憲宇

終審：周文學