創(chuàng)新引領(lǐng)促發(fā)展 強化擔當抓落實

農(nóng)發(fā)集團召開2025年1月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會

2月14日下午，吉林省農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司召開2025年1月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議聽取了集團所屬二級企業(yè)2025年1月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作思路，會議號召集團上下要提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，滿弓緊弦加油干，強化執(zhí)行抓落實，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)和銳意進取、攻堅克難的奮斗姿態(tài)，爭當省屬國企高質(zhì)量發(fā)展主力軍、排頭兵，奮力譜寫農(nóng)發(fā)集團新篇章。農(nóng)發(fā)集團黨委書記、董事長王成出席會議，黨委副書記、總經(jīng)理楊劍對所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行點評，副總經(jīng)理張帆主持會議。

會議要求，一是創(chuàng)新發(fā)展，有效經(jīng)營。經(jīng)營層要堅決貫徹落實集團黨委高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展工作要求，充分發(fā)揮主觀能動性，真抓實干、奮力拼搏，破解發(fā)展難題，攻克改革難關(guān)，推動創(chuàng)新發(fā)展，開展有效經(jīng)營，追求有利潤的營收，追求有現(xiàn)金流的利潤，一步一個腳印、一步一個臺階，以“功成不必在我、功成必定有我”的格局和境界，為集團高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展奮斗目標勇毅前行。二是要創(chuàng)新引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)提升。面臨復(fù)雜多變的市場形勢和壓力，要制定主業(yè)營收遞增行動計劃，奮力完成省委省政府要求的百億營收目標。所屬各公司要動員一切可能，團結(jié)一切力量，匯集一切資源，用盡一切智慧和手段，努力奮斗，全力以赴確保經(jīng)營工作提質(zhì)增效，全力以赴確保重大項目落地開花，全力以赴確保重大隱患風險化解，全力以赴確保盯緊現(xiàn)金流、客戶、供應(yīng)鏈渠道和企業(yè)各方面的管理流程。集團總部各部室、各子公司要重點緊盯項目發(fā)力，緊盯農(nóng)業(yè)項目發(fā)展的動能、產(chǎn)能、規(guī)模、創(chuàng)新。各業(yè)務(wù)板塊要緊盯年度下達的目標指標不動搖，緊盯降本增效和風險控制，突出現(xiàn)金流的管理，確保企業(yè)利潤。三是全力實現(xiàn)一季度開門紅，打贏經(jīng)濟穩(wěn)增長的硬仗。各子公司要積極拓展市場，擴大銷售，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，積極開展技術(shù)升級改造。要推進上規(guī)納統(tǒng)，凝聚合力，確保全年重點工作落實落地。要提升產(chǎn)業(yè)能級,緊密圍繞年度目標考核責任書和一季度開門紅目標責任書目標，全力推動各項工作目標完成。要推進重大項目建設(shè)，抓緊農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，抓緊盤活存量，努力打造新質(zhì)生產(chǎn)力。要勇于擔當，扎扎實實地把考核責任書徹底變成農(nóng)發(fā)集團創(chuàng)新發(fā)展的實景圖，把簽約目標變成2025年的實際業(yè)績。

會議強調(diào)，一是要緊盯目標，迅速行動。各企業(yè)、各部門要深刻領(lǐng)會本次會議的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，迅速召開專題會議，扎實認真地把高質(zhì)量創(chuàng)新研討會和經(jīng)營分析會內(nèi)容傳達下去，緊盯全年考核指標，奮力完成一季度開門紅指標。二是要瞄準問題、突出重點。各企業(yè)要持續(xù)深挖、細研深層次問題，從企業(yè)實際出發(fā)，確保企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展目標任務(wù)完成。三是要真抓實干，確保成效。各企業(yè)、各部門負責人要強化責任落實，切實履職盡責，進一步明確工作目標，將責任落實到人，做到任務(wù)明確、責任清楚。相關(guān)部門要嚴格考核獎懲，建立科學合理的考核評價機制，將 “開門紅” 工作完成情況和上半年完成情況納入年度目標考核體系，對未完成一季度開門紅考核指標和年度考核指標的企業(yè)負責人將分別給予預(yù)警和調(diào)整。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，集團總部各部（室）負責人，二級企業(yè)負責人和財務(wù)負責人,盛泰公司、長嶺種馬場、鎮(zhèn)南種羊場、吉農(nóng)高新負責人參加會議。

來源：運營管理部 王丹

攝影：王 丹

初審：婁 毅

復(fù)審：杜憲宇

終審：周文學