新起點(diǎn)、譜新篇、堅(jiān)定信心、扭虧脫困

大成集團(tuán)總部機(jī)關(guān)搬遷到德惠園區(qū)辦公

2024年新年伊始，大成集團(tuán)總部機(jī)關(guān)全部人員搬遷至德惠園區(qū)辦公。1月2日，在上班第一天，全體員工已在新的辦公場(chǎng)地有序開(kāi)展工作。

2022年在省委、省政府和省國(guó)資委的高度關(guān)注下，在農(nóng)投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，大成集團(tuán)德惠園區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。2023年大成集團(tuán)采取一系列改革重組，將低效無(wú)效資產(chǎn)剝離，目前僅保留德惠園區(qū)和興隆山園區(qū)。根據(jù)農(nóng)投集團(tuán)工作部署，為進(jìn)一步提升管理效率、降低管理成本，加強(qiáng)一線各項(xiàng)管理提升，大成集團(tuán)決定總部全體人員搬遷至德惠園區(qū)辦公。

為最短時(shí)間完成搬遷，大成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子多次到德惠園區(qū)考察辦公區(qū)，并召開(kāi)會(huì)議研究搬遷具體事宜。各部門負(fù)責(zé)人在研究制定本部門搬遷方案同時(shí)，積極疏導(dǎo)因辦公地點(diǎn)搬遷而引起的職工思想波動(dòng)。大成集團(tuán)綜合辦公室利用元旦假期組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)搬遷。搬到德惠園區(qū)辦公后，集團(tuán)總部人員每天5點(diǎn)多就要從長(zhǎng)春坐班車出發(fā)，晚上7點(diǎn)左右才能到家，且多數(shù)員工都處于上有老、下有小的年齡，需要克服較大的生活困難。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人積極與員工溝通，了解他們的困難，傾聽(tīng)員工的訴求，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，打消了員工的顧慮，疏導(dǎo)了員工的心理波動(dòng)，為搬遷到新的辦公環(huán)境后更好的開(kāi)展工作打下了良好基礎(chǔ)。

此次搬遷，是大成集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府、省國(guó)資委、農(nóng)投集團(tuán)支持大成集團(tuán)改革脫困的具體體現(xiàn)，展示了全體員工與大成共進(jìn)退的決心。集團(tuán)總部下沉到一線，垂直服務(wù)，為生產(chǎn)企業(yè)分憂解難，工作效率大大提升，增強(qiáng)了一線員工信心。同時(shí)，此次搬遷也大大降低了集團(tuán)管理成本，僅興隆山辦公樓采暖費(fèi)一項(xiàng)每年就節(jié)約費(fèi)用近百萬(wàn)元。同時(shí)，保潔保衛(wèi)人員也相對(duì)減少，每年可節(jié)約人工成本近20萬(wàn)元。

接下來(lái)，大成集團(tuán)將以德惠園區(qū)為新起點(diǎn)，聚集主責(zé)主業(yè)，深化技術(shù)改革，不斷積小勝為大勝，緊緊依靠廣大員工奮力實(shí)現(xiàn)改革脫困的總體目標(biāo)，爭(zhēng)取續(xù)寫新的輝煌篇章。

 張愛(ài)博 撰稿

 胡雪萍 攝影