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吉林省農(nóng)投集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度開(kāi)門紅工作部署會(huì)議

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2024

拼搏創(chuàng)佳績(jī)、奪取開(kāi)門紅

吉林省農(nóng)投集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度開(kāi)門紅工作部署會(huì)議


1月23日,吉林省農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司召開(kāi)2024年一季度開(kāi)門紅工作部署會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)所屬二級(jí)企業(yè)一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及具體舉措?yún)R報(bào),安排部署了集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作,動(dòng)員集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一致,奮勇拼搏,以最好的狀態(tài),跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顒Τ鱿瘯?huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理張帆主持。


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會(huì)議指出,今年是中華人民共和國(guó)成立75周年,是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,是推動(dòng)吉林全面振興率先實(shí)現(xiàn)新突破的關(guān)鍵之年,也是農(nóng)投集團(tuán)沖頂A類企業(yè)全力實(shí)施“A計(jì)劃”的攻堅(jiān)之年。一季度是全年經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo),是“必爭(zhēng)之季”,集團(tuán)要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)“一盤棋”,形成高位推動(dòng)、各盡其責(zé)的良好工作格局,務(wù)必以只爭(zhēng)朝夕的干勁,奮勇?tīng)?zhēng)先的沖勁,全力以赴奪取一季度“開(kāi)門紅”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求,各企業(yè)要牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),要時(shí)刻緊盯經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源,要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)、關(guān)鍵指標(biāo)的變化,確保穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中求發(fā)展;要大幅降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,想方設(shè)法壓降存量、新增貸款利息;要加強(qiáng)成本管控,強(qiáng)化成本核算,落實(shí)成本管理,嚴(yán)控費(fèi)用支出,牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的理念;各二級(jí)企業(yè)要加強(qiáng)協(xié)同配合,利用好內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源,特別是涉糧企業(yè)要把握糧食收購(gòu)節(jié)奏,使用好東北亞玉米交易平臺(tái)及套期保值工具,合理推進(jìn)糧食收購(gòu)進(jìn)度;要持續(xù)推進(jìn)“三精管理”,以精益管理提升質(zhì)量效益;每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)心得交流學(xué)習(xí),在相互借鑒中提高經(jīng)營(yíng)能力和水平,營(yíng)造集團(tuán)齊心向上的發(fā)展環(huán)境和氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)總部各部室、各子公司要高度重視,堅(jiān)定信心,狠抓落實(shí),確保完成集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo);要統(tǒng)一思想,提高政治站位,把握發(fā)展大勢(shì),以時(shí)不我待、重任在肩的韌勁拼勁,錨定目標(biāo)發(fā)力,壓實(shí)責(zé)任攻堅(jiān),確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)、見(jiàn)質(zhì)見(jiàn)效,為農(nóng)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步;相關(guān)職能部門要做好調(diào)度總結(jié),強(qiáng)力推動(dòng)督導(dǎo)檢查,堅(jiān)持每半月一調(diào)度、每月一對(duì)比,并組織實(shí)施好階段性考核,全面形成“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。

會(huì)上,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顒β氏纫浴皯?zhàn)略”為題進(jìn)行了交流分享,深刻指出制定科學(xué)的全局計(jì)劃和策略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的需要,是企業(yè)負(fù)責(zé)人的首要責(zé)任,希望集團(tuán)上下,特別是二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人要深入剖析企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),緊跟我省著力培育大農(nóng)業(yè)集群的戰(zhàn)略部署,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,緊盯頂層設(shè)計(jì),做實(shí)謀篇布局,在大變局中搶占先機(jī),積極爭(zhēng)做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人,二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,相關(guān)部室業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。



王 丹 撰稿/攝影


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