農(nóng)投糧食集團積極入市收購，彰顯國企擔(dān)當

為深入學(xué)習(xí)貫徹總書記對“三農(nóng)”工作的重要指示和中央農(nóng)村工作會議精神，農(nóng)投糧食集團勇于攻堅克難，強化責(zé)任擔(dān)當，在服務(wù)三農(nóng)、助力鄉(xiāng)村振興等工作中，想農(nóng)民之所想、急農(nóng)民之所急，沖鋒在前、奉獻在先、敢于擔(dān)當，發(fā)揮了國有企業(yè)保證農(nóng)民增收的穩(wěn)定作用，展現(xiàn)出新時代國資國企的良好形象。

2023年，吉林省糧食喜獲豐收。為做好今年收購工作，農(nóng)投糧食集團召開了糧食收購動員會議，各分子公司快速反應(yīng)，及時做好收購各項準備工作。加大宣傳力度，利用微信宣傳糧食安全儲存辦法，并主動深入到農(nóng)戶家中，向農(nóng)民講解地趴糧庭院儲存要求，提醒農(nóng)民盡快清理糧堆積雪，確保糧食儲存安全。

嚴格規(guī)范執(zhí)行收購質(zhì)價政策，大力做好收購服務(wù)工作，采取增設(shè)收糧生產(chǎn)線、延長收糧時間等辦法，提高為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)民少跑路、少排隊、快售糧。在收購工作中，把好糧食收購質(zhì)量關(guān)口，公開收購質(zhì)價政策，按質(zhì)論價，設(shè)置樣品臺，設(shè)立舉報電話，主動接受社會監(jiān)督，讓農(nóng)民賣“放心糧”“暖心糧”“安心糧”。運用信息化手段，強化糧食和資金風(fēng)險防控，嚴格政策性收購全流程智能化管理。從農(nóng)民售糧到糧款結(jié)算的各環(huán)節(jié)，全程使用“一卡通”，建立并打通了收儲庫點收購系統(tǒng)、公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、銀行網(wǎng)銀支付系統(tǒng)、稅務(wù)發(fā)票驗證系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)堵點，借助數(shù)據(jù)交互平臺、支付平臺、監(jiān)督預(yù)警平臺，實現(xiàn)了收購資金統(tǒng)一支付和非現(xiàn)金結(jié)算、錢糧掛鉤，收購全過程可追溯，確保農(nóng)民“糧出手、錢到手”，杜絕“打白條”及壓級壓價、抬級抬價等情況發(fā)生，維護種糧農(nóng)民利益，有效提升為農(nóng)服務(wù)水平和效率。同時，針對今年市場價格變化情況，為了保障農(nóng)民利益，積極主動入市收購農(nóng)民的糧食，為托住屬地市場價格起到堅強保障，扛穩(wěn)社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當。

目前，糧食收購工作正在積極有序開展，大安西部區(qū)域燒鍋鎮(zhèn)糧庫、舍力糧庫、平安糧庫、龍沼糧庫，每天糧食入庫量合計7000噸左右，總收購量6.72萬噸，在保證安全的情況下，每天卸車到凌晨。下一步，農(nóng)投糧食集團將堅定踐行國企擔(dān)當，履行社會責(zé)任，繼續(xù)加大力度收購農(nóng)民手中余糧，切實發(fā)揮穩(wěn)定器作用，為保障糧食安全作出積極貢獻。

劉洋 鐘天波  撰稿

鐘天波  攝影