開局就是決戰(zhàn)  起步就是沖刺

吉林省農(nóng)投集團(tuán)召開2024年一月份開門紅工作完成情況調(diào)度會(huì)暨

國(guó)企改革深化提升行動(dòng)專項(xiàng)評(píng)估部署落實(shí)會(huì)議

2月28日，吉林省農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司召開2024年一月份開門紅工作完成情況調(diào)度會(huì)暨國(guó)企改革深化提升行動(dòng)專項(xiàng)評(píng)估部署落實(shí)會(huì)議。會(huì)議聽取了集團(tuán)所屬二級(jí)企業(yè)一月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、具體舉措及一季度開門紅階段性指標(biāo)完成情況匯報(bào)，系統(tǒng)部署了一季度開門紅下一階段具體工作，并號(hào)召集團(tuán)上下歸隊(duì)收心，以更加奮進(jìn)的姿態(tài)、更加飽滿的干勁，奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一季度開門紅。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顒Τ鱿瘯?huì)議并講話。

會(huì)議指出，要正確認(rèn)識(shí)一季度開門紅工作的政治意義和經(jīng)濟(jì)意義，充分認(rèn)識(shí)一季度開門紅工作是集團(tuán)改革發(fā)展的需要，是不負(fù)省委省政府期盼的需要。2024年度作為集團(tuán)全力沖刺A類企業(yè)的關(guān)鍵之年，一季度作為完成全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)各部門、各公司要增強(qiáng)使命感和緊迫感，全力破除影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸，積極尋求發(fā)展的新突破口，確保一季度開門紅各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

會(huì)議要求，一要以“干”的精神，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。集團(tuán)總部各部室、各級(jí)企業(yè)必須緊盯一季度開門紅考核指標(biāo)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，突破重難點(diǎn)問題，打破慣性思維，優(yōu)化、創(chuàng)新工作方法，適時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，從中尋找切實(shí)可行的解決路徑，進(jìn)而將效率轉(zhuǎn)化為效能。要保持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正向增長(zhǎng)趨勢(shì)，全力沖刺創(chuàng)佳績(jī)。二要以“實(shí)”的舉措，確保創(chuàng)效增收再上臺(tái)階。各級(jí)企業(yè)要緊密圍繞一季度開門紅考核指標(biāo)，深入梳理挖掘，集思廣益，運(yùn)用一切可以創(chuàng)效增收的辦法和手段，高效利用好現(xiàn)有的資源，拓寬創(chuàng)效增收渠道。利用好國(guó)家政策，爭(zhēng)取政策性資金。同時(shí)要減少產(chǎn)品庫(kù)存和原料庫(kù)存的積壓，控制非必要資金的支出等，活化有限資金，減少資金占用，在成本費(fèi)用管控上采取切實(shí)可行的有效措施。三要以“跑”的姿態(tài)，確保企業(yè)創(chuàng)新穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)。各級(jí)企業(yè)要牢固樹立管理出效益的意識(shí)。發(fā)揮好企業(yè)管理出效率、管理出效益、管理出人才的三駕馬車，要提升市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)，在促提升、抓管理、降成本、增效益上多動(dòng)腦筋、多想辦法，牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)，要從內(nèi)心深處樹立起創(chuàng)新意識(shí)，研究有效的創(chuàng)新舉措，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭去創(chuàng)新，要圍繞機(jī)制、模式、技術(shù)、管理、產(chǎn)品等開展創(chuàng)新活動(dòng)。四要以“細(xì)”的態(tài)度，確保改革評(píng)估順利完成。集團(tuán)總部各部室、各級(jí)企業(yè)要深入貫徹習(xí)近平總書記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話精神，落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委改革工作要求，把握國(guó)資國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)，加快深化國(guó)有企業(yè)改革，更好促進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，為農(nóng)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)振興提供有力支撐。要抓住本輪改革機(jī)遇，突出嚴(yán)細(xì)實(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，把發(fā)揮戰(zhàn)略功能價(jià)值放在優(yōu)先位置，提高價(jià)值創(chuàng)造能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能。要多舉措激發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加快改善提升農(nóng)投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人，二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管改革負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，相關(guān)部室業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

王   丹   撰稿

解秋實(shí)   攝影